為認真貫徹落實“兩辦”《關于進一步深化稅收征管改革的意見》，進一步提升經開區局稅收征管質量，推進征管5C監控評價工作，今年以來，金昌市經開區局以持續深化“放管服”改革、切實轉變稅收征管方式、積極推進信息化建設、全面推行稅收征管質量5C監控評價等為重點工作，精心組織、科學部署，加大監督考核力度，促進了征管工作質效的提升。

　　立足于“實”促規范。以“大征管”“大數據”為立足點，結合征管工作實際制定運行實施方案，成立工作團隊，形成監控、預警、評價、改進、提升的監控評價機制良性循環，提升信息技術操作運用水平和數據監控分析應用水平，推動了由經驗管理模式向大數據管理模式的轉變。

　　著眼于“做”促落實。依托金三信息系統及數據分析反饋和分享交流機制，集中業務骨干組建了5個工作團隊，建立個性化監控評價指標模型和相關問題反饋機制，加強5C監控評價體系“驗證+提升”模式的運用。對已植入的各項指標和評價進行逐一梳理和充分驗證，切實做到全方位、多維度地反映征管質量的真實情況。共督促和協助完成征管質量5C監控系統推送的疑點問題數據4批220條，完成了市局征管固基提質專項行動推送的基礎信息不完整、不準確等2批次107條問題數據的整改，切實解決了征管工作的重點、熱點和難點等問題，進而疏通了稅收征管工作中的“堵點”。

　　落實于“效”促提升。針對5C監控評價系統中反饋的情況，對存在的薄弱環節和短板弱項采取有效措施限期整改到位，推動稅源管理部門查漏補缺，強基固本；定時開展5C監控評價工作專題集中培訓和研討交流，群策群力將評價系統建設為流程暢通、處理及時，提質增效的平臺，充分發揮好5C監控評價“跟蹤器”和“控測針”作用，促進經開區局稅收征管質效的提升。

　　強化于“嚴”促落實。將5C監控評價工作列入績效指標，作為推廣落實和質效提升的抓手嚴格考核。強化數據監控運用，建立5C工作督導機制，定期對各項工作進行綜合評價，確保工作落實到位；加強對征管質量5C監控評價系統結果的跟蹤，重點關注對問題數據的剖析，主動采取有效措施避免后續出現同樣的問題，力爭在數據監管上取得突破，進而建立起管理嚴格、操作規范、監督嚴密的考核體系。（王永新  潘竟俠）