3月10至12日，國網甘肅電網建設事業部組織開展玉門750千伏變電站工程水電暖通等施工圖紙工程量核對工作。

　　本次工程量核對工作先由設計全面詳細講解施工圖紙工程量計算規則，各單位提出計算工程量，施工單位提出現場施工差異，經監理確認，設計當場修訂施工圖紙差異，各單位共同完成工程量確認。技術與技經專業實現高度融合，完全打破以往各單位技經人員在施工圖紙上單獨算量，對圖紙工程量計算規則認知不一、工程量計算差異大、與現場實際脫離、工作效率低下的工作方式，新創出一種高效的工程量結算模式，快速將施工圖紙工程量與現場施工工程量完全對應，消除結算差異，提高結算準確性和及時性，為工程量管理探索出一條全新的管理思路和方式。

　　工程量是工程結算的依據，工程量的準確性是工程造價控制的基礎。為提高工程結算質效，國網甘肅電網建設事業部狠抓工程量管理，從工程一開工就組織業主、設計、施工、監理等各參建方開展施工圖紙工程量計算、核對，并簽署五方確認單，作為施工過程工程款撥付和造價控制的依據。不僅提升了過程造價的準確性，也提高了分部結算效率，竣工結算時間從國家電網公司要求的100天壓縮為30天。為適應甘肅特高壓電網大規模建設積累了先進的管理經驗，大大推動了特高壓電網造價管理水平的提升。

　　技術、技經是工程管理中相輔相成的專業，技經數據來源于技術，技術方案需要經濟支撐。本次會議，也為技術、技經專業融合搭建了一次交流學習的機會，技經提高了施工圖紙識別、工程量準確計算的能力，技術也同時學會了從經濟的角度看待技術方案，兩個專業高度融合，算出準確、合理的工程造價，與國家電網公司“合法、平等、誠信、及時、規范、準確”的工程結算原則相符。（王亞麗）